企業為什麼要進行數字化轉型

01
數字化企業是企業信息化發展的
必然階段

從歷(li)史及(ji)發展趨(qu)勢上看,數字化既是信息化的產物(wu),也(ye)是信息化的演(yan)進階段之一,更是構建智慧企業的首要前提。

02
數字化轉型是企業打(da)造競爭力的
必然選擇

以(yi)客(ke)戶(hu)為中心是企業在市(shi)場競爭中存活(huo)下來的關鍵,數字經濟時代企業核心競爭能力從過(guo)去傳統的“制造能力”變(bian)成了“服務能力+數字化能力+制造能力”。

03
數字化轉型是企業降(jiang)本(ben)增效的
內在需(xu)求

數字化轉型將產生積極影響,可(ke)應(ying)用數字技術降(jiang)低企業的成本(ben),提升企業的管理效率sheng)/p>

04
數字化轉型是企業流(liu)程(cheng)再造的
必由(you)之路

企業組(zu)織管理逐漸由(you)以(yi)流(liu)程(cheng)為主(zhu)的線性範式向數據驅動的扁平(ping)化協同化範式轉型,形成信息高(gao)效流(liu)轉、需(xu)求快速響應(ying)、創新能力充分激發的組(zu)織新架構。

企業數字雲平(ping)台(tai)概(gai)述

天演(yan)維(wei)真立足于企業的管理需(xu)求和(he)產品的生產特點,通過(guo)互聯(lian)網(wang)、物(wu)聯(lian)網(wang)、移pin) ㄐ擰 萍ji)算等新一代信息技術的創新應(ying)用,逐步構建企業數字化體(ti)系(xi),實現對企業產品生產加工全過(guo)程(cheng)可(ke)追溯(su)化、信息化,切實加強(qiang)並提升企業管理效率,實現生產過(guo)程(cheng)智能化、信息采集自(zi)動化、業務流(liu)程(cheng)規範化、產品營銷品牌化、企業管理數字化。

企業數字雲平(ping)台(tai)架構

企業數字化實施路徑

需(xu)求調研

深入(ru)企業調研,了解企業痛點、難點、關注點,提出解決方案(an)

數據梳(shu)理

全面梳(shu)理企業信息,構建數據資(zi)產庫

信息采集

建立數據采集機制,確保數據采集的真實性、及(ji)時性、準確性

數據建模

按照(zhao)企業應(ying)用需(xu)求建立直觀的數據模型

數據服務

形成企業數據圖ji)祝  ┤莘瘢  笠堤 ┤菁jia)值(zhi)

企業數字化應(ying)用場景

企業數字化轉型典型案(an)例

天演(yan)助力杭州天堂(tang)食(shi)品公司數字化轉型

杭州天堂(tang)食(shi)品有限公司是杭州市(shi)食(shi)品生產經營龍頭企業,也(ye)是20多年的傳統企業,生產營銷的西湖(hu)藕粉年營收(shou)近3億。為積極響應(ying)浙江省(sheng)發展數字經濟的號召,杭州天堂(tang)食(shi)品有限公司決心加入(ru)數字化轉型大(da)潮(chao),並聯(lian)合(he)天演(yan)維(wei)真開啟數字化轉型之旅。

經過(guo)一年多的努力,天演(yan)維(wei)真助力天堂(tang)食(shi)品搭建了“天堂(tang)食(shi)品數字雲平(ping)台(tai)”,完成從數據采集,到數據管理,到數據建模分析,再到數據可(ke)視化,實現天堂(tang)食(shi)品業務數據化、生產智能化、信息采集自(zi)動化、業務流(liu)程(cheng)規範化、產品營銷品牌化、企業管理數字化。

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